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Nehemías 3

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Notes & Transcripts

Manos a la obra

Parece que no hay valor alguno en este capítulo, pero es uno con una enseñanza espectacular.
PLANES DE UN LÍDER
1.
2.
3.
4.
¿Quiénes trabajaron?
Estudios Bíblicos ELA: Edificando para Dios (Nehemías) Capítulo 3: Organizando para Edificar

División de Responsabilidades

1. De la puerta de las Ovejas a la puerta del Pescado 3:1–2

2. De la puerta del Pescado a la puerta Vieja 3:3–5

3. De la puerta Vieja a la puerta del Valle 3:6–12

4. De la puerta del Valle a la puerta del Muladar 3:13

5. De la puerta del Muladar a la puerta de la Fuente 3:14

6. De la puerta de la Fuente a la puerta de los Caballos 3:15–27

7. De la puerta de los Caballos a la puerta de las Ovejas 3:28–32

TRES PASOS PARA LA BUENA ORGANIZACION

DIVISION

JERARQUIZACION

REALIZACION

Divida la obra en secciones manejables.

Ordénela conforme a prioridades

Haga cada parte una por una.

Pensemos
¿Qué trabajo está realizando su iglesia en el que usted está colaborando? ¿Está comprometido para ayudar en él? ¿Qué más puede o debe hacer?
No es nuestro deseo crear un sentido de culpa en quienes ya están sobrecargados de tareas. Muchos necesitan un poco de descanso. Sin embargo, otras personas están contentas con ser espectadoras de lo que los demás hacen. ¿De cuál de estas dos clases de personas es usted? ¿Debería estar haciendo más?
1 Corintios 14.40 RVR60
pero hágase todo decentemente y con orden.
La motivación sin organización lleva a la frustración.
1
¿Qué tarea debe de aceptar para colaborar en el ministerio de su congregación? ¿Qué piensa hacer al respecto?
Un líder simplifica - el proyecto puede ser enorme, pero el plan sencillo. No necesitó una nueva organización sino que observó lo que tenía y de acuerdo a ello trabajó.
La motivación sin organización lleva a la frustración
a. Creó los grupos desde sus asociaciones.
b. Si no necesitas gente nueva no hay que crearla, si necesitas renovar fuerzas orienta. Los grupos nuevos quieren, normalmente cambiarlo todo, porque se precipitan, solo para que se vea la idea que ellos tienen.
¡PENSEMOS!

¡PENSEMOS!

Los principios que Nehemías siguió en la etapa de planificación para la reconstrucción de la muralla sugieren algunas preguntas que valdría la pena hacernos y aplicarlas a la obra que Dios nos ha dado hoy:

1. Cuando usted empieza algún proyecto, ¿lo organiza de tal manera que se haga el mejor trabajo posible para la gloria de Dios? ¿Lo divide en secciones manejables? ¿Lo ordena conforme a las prioridades principales? ¿Lo hace por partes hasta haberlo terminado todo?

2. ¿Está satisfecho con trabajar a solas, sin que nadie más le ayude? O, ¿concede a otros el privilegio de colaborar con usted y participar en el trabajo de Dios?

3. ¿Planifica los proyectos de tal manera que todos los aspectos sean realizados por alguien, sin dejar partes incumplidas? ¿Intenta hacerlo lo más conveniente posible para quienes colaboran?

4. ¿Reconoce públicamente a sus ayudantes? ¿Anima y agradece a quienes lo han apoyado? ¿A cuántas personas conoce usted personalmente por nombre en su iglesia?

¿Hasta qué punto está involucrado en el ministerio de su congregación, utilizando todos sus dones espirituales, capacidades, y recursos personales?

Al considerar estas preguntas prácticas, señale algunas áreas que debe corregir. ¿Dónde está su lugar en el gran “muro”? ¿Qué pasos debe dar para colaborar en la mejor forma posible para la gloria de Dios?

hay un viejo refrán que dice: “sino está roto no lo arregles”.
c. hay un viejo refrán que dice: “sino está roto no lo arregles”.
d. De todos los grupos humanos, el más natural es la familia. Nehemía sabía el apoyo y la fortaleza que se dan las familias. Por eso cada vez que podía, colocaba sus puestos por familias.
Los principios que Nehemías siguió en la etapa de planificación para la reconstrucción de la muralla sugieren algunas preguntas que valdría la pena hacernos y aplicarlas a la obra que Dios nos ha dado hoy:
e. Las organizaciones más solidad son las sencillas. El juego de bloques de niños es muy sencillo y antiguo pero sigue siendo un buen juego. No es complejo y ha durado mucho porque son fuertes, no porque sean complejos.
Las organizaciones más solidad son las sencillas. El juego de bloques de niños es muy sencillo y antiguo pero sigue siendo un buen juego. No es complejo y ha durado mucho porque son fuertes, no porque sean complejos.
2. Un líder selecciona un equipo
1. Cuando usted empieza algún proyecto, ¿lo organiza de tal manera que se haga el mejor trabajo posible para la gloria de Dios? ¿Lo divide en secciones manejables? ¿Lo ordena conforme a las prioridades principales? ¿Lo hace por partes hasta haberlo terminado todo?
a. No se trabaja con los perezosos y apáticos, en lugar de trabajar con los que quieren trabajar.
b. No coloque cabras en el corral coloque ovejas
2. ¿Está satisfecho con trabajar a solas, sin que nadie más le ayude? O, ¿concede a otros el privilegio de colaborar con usted y participar en el trabajo de Dios?
c. Aprenda a trabajar con aquellos que quieren trabajar
d. Nehemías involucró a todos en la reconstrucción.
3. ¿Planifica los proyectos de tal manera que todos los aspectos sean realizados por alguien, sin dejar partes incumplidas? ¿Intenta hacerlo lo más conveniente posible para quienes colaboran?
e. Unos abrían camino y otros ponían ladrillo.
Siempre hay un grupo pequeño que no quiere trabajar:
4. ¿Reconoce públicamente a sus ayudantes? ¿Anima y agradece a quienes lo han apoyado? ¿A cuántas personas conoce usted personalmente por nombre en su iglesia?
Nehemías 3.5 RVR60
E inmediato a ellos restauraron los tecoítas; pero sus grandes no se prestaron para ayudar a la obra de su Señor.
Esos son los que se creen demasiado “nobles” como para este trabajo. Eso de mover ladrillos es un asunto de inferioridad. No dice qué excusa dieron, pero donde quiera que vayas, encontrarás gente así…, egoísta, vanos, y perezosos que se creen demasiado buenos como para trabajar.
¿Hasta qué punto está involucrado en el ministerio de su congregación, utilizando todos sus dones espirituales, capacidades, y recursos personales?
En todo proyecto están los que trabajan y los que esquivan el trabajo. Los que esquivan el trabajo Nehemías los ignoró. Con esa gente no se pierde el tiempo. Se concentró en los que querían trabajar.
Si eres líder, no debes preocuparte por los que no quieren trabajar. Funcionarán en tu equipo los que estén dispuestos no los obligados. No dejaremos de amar a los que no trabajan pero que no echen a perder el trabajo.
Al considerar estas preguntas prácticas, señale algunas áreas que debe corregir. ¿Dónde está su lugar en el gran “muro”? ¿Qué pasos debe dar para colaborar en la mejor forma posible para la gloria de Dios?
Amamos a todos pero nos movemos con los que se mueven.
3. Un líder delega
Reparte tareas específicas
Divide las tareas y después asígnalas
Si Nehemías los deja trabajar sin asignarles una ruta sería un desastre pero jamás un muro. No olvide que Nehemías caminó por todo el desastre para hacer un muro.
Delegar es difícil en el liderazgo, debes aprender en los demás. En ocasiones lo que pasa es que nos adueñamos de los lugares y se nos olvida preparar a otros. Suele pasar que cuando salga el de finanzas en lugar de orientar al que viene está más desviado a que se las resuelvas.
Para que aprenda a manejar ese asunto de dejar a otros lo que está haciendo piense cuando Dios le delega lo que es de él y lo pone en sus manos, vulnerables e incapaces de ser firmes.
a. Divide las grandes metas en tareas más pequeñas - Nehemías dividió la construcción del muro enorme para la construccion de un muro. Aquí todo está dividido. (diaconos, ancianos, evangelismo, etc.) .
b. Desarrolla descripciones de las tareas para que sean claras. Todos merecen saber con claridad lo que usted espera de ellos.
c. Entregue a la gente la tarea que más se acerque a su Forma. Si se le asigna una tarea equivocada a las personas puede ser un caos, y tras él problemas de motivación.
No olvide que lo que es responsabilidad de todos no es responsabilidad de nadie. Hay que asumir la responsabilidad.
4. Un líder motiva
Nehemías 3.10 RVR60
Asimismo restauró junto a ellos, y frente a su casa, Jedaías hijo de Harumaf; y junto a él restauró Hatús hijo de Hasabnías.
Nehemías 3.23–30 RVR60
Después de ellos restauraron Benjamín y Hasub, frente a su casa; y después de éstos restauró Azarías hijo de Maasías, hijo de Ananías, cerca de su casa. Después de él restauró Binúi hijo de Henadad otro tramo, desde la casa de Azarías hasta el ángulo entrante del muro, y hasta la esquina. Palal hijo de Uzai, enfrente de la esquina y la torre alta que sale de la casa del rey, que está en el patio de la cárcel. Después de él, Pedaías hijo de Faros. Y los sirvientes del templo que habitaban en Ofel restauraron hasta enfrente de la puerta de las Aguas al oriente, y la torre que sobresalía. Después de ellos restauraron los tecoítas otro tramo, enfrente de la gran torre que sobresale, hasta el muro de Ofel. Desde la puerta de los Caballos restauraron los sacerdotes, cada uno enfrente de su casa. Después de ellos restauró Sadoc hijo de Imer, enfrente de su casa; y después de él restauró Semaías hijo de Secanías, guarda de la puerta Oriental. Tras él, Hananías hijo de Selemías y Hanún hijo sexto de Salaf restauraron otro tramo. Después de ellos restauró Mesulam hijo de Berequías, enfrente de su cámara.
La idea más importante es la de pertenencia. Esto es nuestro.
Nehemías 3.1 RVR60
Entonces se levantó el sumo sacerdote Eliasib con sus hermanos los sacerdotes, y edificaron la puerta de las Ovejas. Ellos arreglaron y levantaron sus puertas hasta la torre de Hamea, y edificaron hasta la torre de Hananeel.
Nehemías colocó los sacerdotes en el lugar en que se sacrificaban los animales para el templo.
Cuando trabajamos en lo que nos interesa tendremos más motivación.
Deja que tus trabajadores desarrollen sus propias ideas para el área de trabajo.
5. Un líder promueve la unidad
Un equipo es esencial para realizar cualquier proyecto, sea cual sea su tamaño.
Henry Ford decía: Reunirse es un buen comienzo, mantenerse junto es progresar, pensar juntos es tener unidad, y trabajar juntos es triunfar”.
Los gansos suelen suelen volar un 72% más si vuelan en formación, que cuando van solos, me puede decir quién les enseñó eso? Dios, claro.
Diré como dice Diego cuando sabe que no puede ganar: “papá no es competencia”.
Eclesiastés 4.9–10 RVR60
Mejores son dos que uno; porque tienen mejor paga de su trabajo. Porque si cayeren, el uno levantará a su compañero; pero ¡ay del solo! que cuando cayere, no habrá segundo que lo levante.
Estamos juntos en esto y si funciona saldremos victoriosos y sino todos habremos fracasados. Un mensaje claro es que estemos juntos. Una iglesia unida y llena del poder de Dios es una iglesia imparable. Juntos podemos cambiar el mundo.
6. Un líder administra
a. Nehemías dejó claro quién era el líder y las líneas de autoridad
b. La gente hace lo que uno inspecciona, no lo que uno espera. Hay gente que si saben que no los observan se roban el dinero. Si a usted le delegaron una labor, hágala aunque no lo estén mirando. ¿Usted se imagina que algunos de los empleados de la Iglesia estén por ahí robandole el dinero a la iglesia porque no están haciendo nada, porque como nadie los ve…
7. Un líder agradece
Debes saber quién trabaja contigo.
Nehemías 3.20 RVR60
Después de él Baruc hijo de Zabai con todo fervor restauró otro tramo, desde la esquina hasta la puerta de la casa de Eliasib sumo sacerdote.
Nehemías 3.12 RVR60
Junto a ellos restauró Salum hijo de Halohes, gobernador de la mitad de la región de Jerusalén, él con sus hijas.
Nehemías 3.5 RVR60
E inmediato a ellos restauraron los tecoítas; pero sus grandes no se prestaron para ayudar a la obra de su Señor.
Romanos 14.12 RVR60
De manera que cada uno de nosotros dará a Dios cuenta de sí.
1 Corintios 15.58 RVR60
Así que, hermanos míos amados, estad firmes y constantes, creciendo en la obra del Señor siempre, sabiendo que vuestro trabajo en el Señor no es en vano.
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